质量管理是指为了确保和评价质量规范的执行状况而确认的重要部位和关键环节或薄弱环节操控安排的协调活动。施工企业在工程施工前应依照施工工艺流程、质量规范、操作规程的要求,列出工序质量管理点明细表,经施工单位技能负责人查看批准后,然后实施质量预控。1、施工前的质量管理 施工前的质量管理的主要内容是把握质量管理规章准则和基本要求。加强对工程施工中所选用的材料、制品、半制品、构配件(包括混凝土混合料配合比规划)检测和管理工作。全面开展质量监测,完善质量管理准则,健全质量确保体系、质量管理准则、质量职责准则,树立和完善查验成都水保验收和计量手法,安排监理、建造、规划、施工等单位的有关人员进行图纸会审。熟悉和了解所担负的规划意图、工程特色、设备设备及其操控工艺流程和应留意的问题。开工之前必须以成都水保验收书面形式对乙方施工负责人进行安全技能交底,并辅以口头讲解。对施工单位提出的施工计划、图纸深化规划、分包合作进行查看。2、施工过程中质量管理与操控 施工单位要逐渐树立并完善本企业的质量成都水保验收管理体系,创立合适本系统实践的质量管理模式,及时查看和审阅施工企业提交的质量统计分析材料和质量操成都水保验收控图表。加强对施工图查看后的勘测规划变更及实施状况的审阅。着重于对成都水保验收现场施工作业安全管理的监督查看,加强作业现场查看督促,及时纠正违章行为,促进施工质量水平的进步。3、竣工后的质量管理与操控 审阅项目经理部施工全过程中树立的竣工材料,包括审阅成都水保验收承包商供给的质量查验陈述及有关技能性文件,如有漏缺要从头检测和成都水保验收整理。严格依照现行建造工程项目划分规范对整个工程进行竣工验收。